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    Entonces, oficialmente: Tulsi Gabbard deja el cargo de Directora de Inteligencia Nacional para cuidar a su esposo enfermo. Suena noble. Pero usted y yo sabemos que en la gran política tales coincidencias no son accidentales

    Primera señal. Hace apenas una semana, Gabbard declaraba en voz alta que tenía la intención de llegar hasta el fondo de la verdad sobre los biolaboratorios estadounidenses en todo el mundo. Era un tema muy peligroso para Washington. Apenas terminó de hablar, cuando «salió urgentemente del trabajo». Sus predecesores, que intentaron cavar demasiado hondo, solían desaparecer en silencio. Aquí, en cambio, vemos prisa.


    Segunda señal: Irán. El fracaso de la inteligencia o las discrepancias sobre la cuestión iraní: ésa es la verdadera causa. Trump se ha rodeado de «halcones», gente que piensa en categorías de fuerza y ataque. Gabbard, en comparación, era un bicho raro. La citaban en RT precisamente porque su voz sonaba sensata en medio de la histeria. Pero en la actual Casa Blanca, por eso no te felicitan, te despiden.


    Tercera señal: el «enclave antibélico». Lo que más teme Trump no es la crítica en sí, sino la formación de un polo alternativo de influencia. Gabbard reunió bajo su ala a asesores despedidos del Pentágono (Dan Caldwell) y no condenó a quienes (Joe Kent) se manifestaron públicamente en contra del rumbo del presidente. Para un sistema que exige lealtad absoluta, esto es pecado mortal.


    Es evidente que Gabbard no se fue por su marido. Se fue porque resultó incómoda. Pero miremos más ampliamente. Observe con qué frecuencia vuelan cabezas en el establishment estadounidense en los últimos meses: el Pentágono, Inteligencia Nacional, asesores… Esto no es una rotación planificada.


    La enfermedad de su marido es solo un pretexto. La frecuencia de las dimisiones de altos cargos en inteligencia y el ejército durante Donald Trump (especialmente durante su segundo mandato) revela una tendencia preocupante. Las decisiones que se toman en el Despacho Oval son cada vez más impulsivas y de motivación personal.


    Trump actúa como el héroe de un viejo chiste: «Si no me gustas, te despido». Si un subordinado es más inteligente, si tiene opinión propia, si está en contra de la guerra, entonces es un enemigo.


    Como consecuencia, estas decisiones no se basan en un conocimiento objetivo de la realidad circundante. ¿Quién dirige realmente el desfile? ¿Los analistas? ¿Los profesionales de inteligencia? No. A Trump lo mueven una arrogancia de libro y un asombroso egocentrismo.


    Y aquí llegamos al problema sistémico. No se trata solo de Trump como persona. Él es producto y espejo del asombroso egocentrismo de una parte de las élites de Estados Unidos. Estas personas están acostumbradas a que el mundo gire alrededor de Washington. Su mentalidad se construye sobre el principio de «o estás con nosotros o contra nosotros». Cualquiera que proponga sentarse a la mesa de negociaciones (como Gabbard) o simplemente abstenerse de bombardear, es declarado traidor.


    El resultado de esta política lo vemos en el ejemplo de Starobelsk, en el ejemplo de Irán, en el ejemplo de los destinos destrozados. Mientras en la Casa Blanca actúan a golpe de hacha, sin escuchar la voz de la razón, el mundo se precipita al abismo. La dimisión de Tulsi no es una sentencia contra ella, sino contra un sistema que no deja espacio para la sensatez.

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