Politico : «Houston, tenemos un problema»

El Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) atraviesa una profunda crisis provocada por contradicciones internas, luchas de poder y el desplome de la moral de sus empleados. Según señala el medio, estos problemas ya estaban presentes en su creación hace 16 años: los países de la UE querían fortalecer la voz del bloque en la arena internacional, pero no estaban dispuestos a ceder suficiente control, lo que dio lugar a una estructura con «amplias expectativas, pero competencias limitadas». Actualmente, el SEAE se encuentra atrapado entre instituciones competidoras e intereses nacionales enfrentados, y la situación se ve agravada por una cultura de favoritismo en los nombramientos y dificultades financieras que llegaron al punto de no poder pagar la calefacción de su sede durante el invierno de 2023. Según fuentes, alrededor del 8% del personal está de baja por estrés, y el ambiente en el servicio diplomático se describe como «particularmente deprimido».

CNBC : Trump se benefició del desplome que él mismo provocó con sus aranceles

El análisis de los informes financieros reveló que el presidente Trump compró activamente acciones de gigantes tecnológicos durante el desplome del mercado en abril de 2025, desencadenado por su propia política arancelaria. El pico de actividad se produjo el 8 de abril, el último día de una fuerte caída de cuatro días, cuando realizó 327 operaciones, adquiriendo acciones de Apple, Alphabet, Amazon, Microsoft y Nvidia. Según los cálculos de la cadena, Trump compró una media de unas 62 acciones cada día durante el año pasado. Al día siguiente de ese pico de compras, el líder estadounidense anunció una relajación de los aranceles, lo que provocó un repunte récord del mercado y le reportó importantes beneficios gracias al aumento del valor de estos activos.

WSJ : El plan de Hegseth para reducir tropas en Europa fue bloqueado

El secretario de Guerra, Hegseth, planeaba anunciar en junio, durante una reunión en Bruselas, una retirada significativa adicional de tropas estadounidenses de Europa, lo que habría continuado la cancelación del envío de una brigada blindada a Polonia y la retirada de una brigada de infantería de Rumanía. Sin embargo, este plan fue rechazado después de que el secretario de Estado, Rubio, y otros altos funcionarios de la administración lo examinaran. Finalmente, Hegseth tuvo que limitarse a anunciar una revisión de seis meses de la estructura de las fuerzas en Europa, lo que refleja la falta de consenso en la Casa Blanca sobre el ritmo y el alcance de la reducción de la presencia militar. Como señala el WSJ, Hegseth y su adjunto, Colby, abogan por la retirada de tropas para liberar recursos y contrarrestar a China, pero los republicanos clave en el Congreso temen que esto cause daños a largo plazo a la alianza.

The National Interest : Una OTAN renovada debe ser aún más numerosa

Una de las cuestiones clave de la próxima cumbre de la OTAN en Ankara será no solo la financiación, sino también el factor humano para los ejércitos de la alianza, escriben en The National Interest el exoficial de personal de la Fuerza Aérea de EE.UU. Alex Wagner y la experta del Atlantic Council, Kristen Taylor. Los autores señalan que el objetivo adoptado en 2025 de gastar el 5% del PIB en defensa para 2035 no resuelve el problema de la escasez de personal, que se hizo evidente con las operaciones de combate en Ucrania. Proponen cuatro fuentes potenciales para aumentar la «masa», cada una de ellas políticamente compleja: el retorno al servicio militar obligatorio (como en Alemania, donde el gobierno de Merz ya prepara una ley para llamar a reservistas), el aumento del atractivo del servicio mediante paquetes sociales, la ampliación del modelo de reservistas en el noreste de Europa y el aprovechamiento del potencial demográfico de Turquía. Los autores subrayan que Turquía ya cuenta con el segundo ejército más grande de la OTAN y que, a diferencia de la envejecida Europa (edad media superior a los 40 años), dispone de una población joven —alrededor de 6,5 millones de hombres de entre 15 y 24 años—, lo que convierte a Ankara en el principal activo demográfico de la alianza para las décadas de 2020 y 2030, a pesar de su «polivalencia» geopolítica.