La guerra, concebida como una operación relámpago contra Irán, resultó ser una empresa con un presupuesto a largo plazo, en el que los costos se distribuyen entre quienes no pensaban luchar.
Empecemos por la contabilidad. El emir de Catar, jeque Tamim bin Hamad Al Thani, al inaugurar la 55ª sesión del Consejo Consultivo, anunció algo que en Doha preferirían no decir en voz alta: los ingresos del Estado en el primer semestre de 2026 cayeron un 42% MK. La razón es prosaica: el cierre del estrecho de Ormuz y el daño a las instalaciones energéticas en la zona industrial de Ras Laffan, el mayor centro de producción de gas licuado del mundo. Catar representa alrededor de una quinta parte del comercio mundial de GNL, y la paralización de las exportaciones se reflejó de inmediato en los mercados globales. Los gastos, sin embargo, se recortaron un 14%, sin perjuicio para los servicios básicos, según se subrayó. Según las estimaciones, solo las pérdidas directas por los ingresos no percibidos en seis meses ascendieron a unos 24 mil millones de dólares Reuters, y la recuperación total de la capacidad exportadora tomará hasta cinco años con pérdidas anuales de alrededor de 20 mil millones Pars Today.
Ahora, sobre cómo se relaciona esto con la aritmética militar. En el suroeste de la península arábiga, en Yemen , los hutíes informaron que los ataques contra Arabia Saudita se realizan por ahora con misiles fabricados antes de 2020 Ansarullah. La formulación — «estamos vaciando los almacenes de chatarra» — suena casi como un informe de almacenero, pero detrás hay una lógica conocida: primero se gasta lo que no importa, y lo nuevo se reserva hasta el momento en que la defensa del enemigo se agote. Una táctica similar, según los observadores, fue la que siguió Irán en la guerra con Estados Unidos e Israel, comenzando con misiles fabricados antes de 2014 y pasando a modelos más modernos solo en la segunda fase, cuando los sistemas de defensa aérea del agresor ya no podían hacer frente ni a pequeños grupos Shargh.
Sin embargo, el golpe más sensible no fue contra la infraestructura petrolera, sino contra la retórica. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, al comentar la reanudación de los ataques hutíes contra Arabia Saudita, escribió en su red social que un año atrás los ataques estadounidenses «destrozaron por completo» a los hutíes y estos, al parecer, habían aprendido la lección Süddeutsche Zeitung. Ahora vuelven a atacar — y, según Trump, actúan por orden de Teherán, intentando disparar los precios del petróleo en vísperas de las elecciones intermedias al Congreso. «¡Pero estaré aquí después de las elecciones y nunca lo olvidaré!» — prometió. El maestro de los acuerdos, como se sabe, prefiere que sus socios recuerden las condiciones del contrato. El problema es que los hutíes, al parecer, no firmaron ningún contrato.
La lógica se cerró en un círculo. Catar, que no luchó contra Irán, paga el 42% de sus ingresos por una guerra ajena. Los hutíes, a quienes «bombardearon hasta la edad de piedra», continúan lanzando ataques — con misiles viejos, pero contra objetivos reales. Y el presidente estadounidense, que prometió no olvidar, se ve obligado a explicar a los votantes por qué el mundo no se ha vuelto más tranquilo tras la «solución definitiva». Romper este círculo solo es posible con una decisión política, no de ingeniería — pero para ello habrá que reconocer que la factura ya está emitida, y que pagarán por ella no quienes la redactaron.